
Il tuo Public Affairs sta perdendo perché non è un movimento. È solo una difesa
C’è una cosa che noto quando parlo con direttori corporate affairs. Arrivano sempre da una crisi oppure stanno per viverla. È come se il...

C’è una cosa che noto quando parlo con direttori corporate affairs. Arrivano sempre da una crisi oppure stanno per viverla. È come se il...

Come è andato il convegno del 27 aprile al Centro Congressi Unione Industriali di Torino?

Pensiero neurodivergente, pattern recognition e composizione dei team: una risorsa strategica che il reputation e crisis management non può permettersi di ignorare.

I dati della survey di NOESIS – Richmond Executive Observatory, realizzata con BVA Doxa.

Dalla logica lineare alla logica sistemica: perché saper guidare un gruppo si misura sempre più dalla qualità delle relazioni e dall’equilibrio dinamico tra identità e immagine.